- AJ Produkter
- Inspiration
- Ledarskap
- Tillitsbaserat ledarskap
Tillitsbaserat ledarskap
Som familjeägt företag med 21 marknader arbetar vi själva ständigt med vår egen ledarskapsutveckling. Men vi har också arbetat med entreprenörer och företagsledare i 45 år. Så låt oss hjälpa dig med arbetsplatsinredning – och bidra till din kunskap om ledarskap, exempelvis tillitsbaserat ledarskap.
Vad är tillitsbaserat ledarskap?
Tillitsbaserat ledarskap fokuserar på att skapa förtroende mellan ledare och medarbetare genom att ge ansvar och stärka medarbetarnas, både enskilt och i grupp, engagemang och självständighet. Ledarskapsmodellen betonar att ledare bör ge ansvar och stärka sina medarbetare, vilket ökar deras motivation och produktivitet, snarare än att fokusera på kontroll och att ge order. Ledaren agerar mer som en coach, ger information och frihet att fatta beslut inom organisationens ramar, samt ger feedback och stöd för medarbetarnas utveckling.
Arbeta med tillitsbaserat ledarskap
Som chef går arbetet med tillitsbaserat ledarskap bortom att bara beordra – det handlar om att bygga starka relationer, etablera gemensamma mål och tillåta dina medarbetare att växa. Det kräver att du som chef lyssnar på, värderar och hämtar in input från alla teammedlemmar. I en värld som snabbt förändras är det lätt att som ledare sträva efter kontroll och att arbeta starkt hierarkiskt med toppstyrning. Som en tillitsbaserad ledare är lösningen den motsatta.
För medarbetare betyder tillitsbaserat ledarskap att kunna ta initiativ och eget ansvar men inte glömma att en av framgångsfaktorerna är det kollektiva arbetet. Det ger medarbetare möjlighet att testa sina ideér och ta risker på ett säkert och stödjande sätt – med support både från ledare och kollegor.
Läs om hur du bäst tar emot och ger konstruktiv kritik
Fördelar och nackdelar
Som med alla ledarskapsteorier finns det både positiva och negativa åsikter om tillitsbaserat ledarskap. Den passar inte för alla medarbetare eller på alla arbetsplatser.
Det finns flera fördelar med ledarskapsmodellen, både på individ- och organisationsnivå:
- Tillitsbaserat ledarskap främjar engagemang och motivationen bland medarbetare. Då anställda känner sig värderade och ansvariga är de mer benägna att bidra med sina bästa ansträngningar och öka produktiviteten.
- Modellen kan också främja innovation och kreativitet. När teammedlemmar känner sig trygga och tror på ledarskapet, är de mer benägna att dela med sig av nya ideér, våga experimentera och ta egna initiativ.
- På en arbetsplats där man har hög tillit till varandra så skapas mer eller mindre per automatik en trygg och positiv arbetsmiljö. Det både ökar välbefinnandet och minskar stress hos medarbetarna.
Trots många fördelar kan det också finnas nackdelar med tillitsbaserat ledarskap:
- Tillitsbaserat ledarskap kan ta lång tid att implementera och kräver övning, tid och tålamod från både ledare och medarbetare. Det kan även vara svårt att bygga tillit, särskilt om ledarskapet innan varit tydligt hierarkiskt, och väldigt lätt att mista det.
- Det finns alltid en risk att medarbetare missbrukar det förtroende som tillitsbaserat ledarskap handlar om. Med ökad självständighet och befogenheter kan tilliten utnyttjas för egen vinning.
- En grundläggande del i tillitsbaserat ledarskap är att kunna arbeta gemensamt, någonting som inte passar alla. Som ledare kan det bli ett stort jobb att få samtliga medarbetare att förstå vikten av samarbete.
Här kan du läsa mer om ledarskap
Summering
Tillitsbaserat ledarskap är en metod som syftar till att skapa förtroende mellan ledare och medarbetare genom att ge ansvar och uppmuntra engagemang och självständighet. Detta genom att ledaren agerar mer som en coach än en auktoritär figur. Fördelarna med denna modell inkluderar högre initiativförmåga och motivation bland medarbetare och att det ger en tryggare arbetsmiljö. Nackdelar kan vara en risk för missbruk av tillit, att det krävs mycket för att bygga upp det och utmaningen att få samtliga medarbetare att vilja arbeta kollektivt.
